发布时间:2024-09-20 08:22:51 来源:刀下留人网 作者:张震
茶之缘,叮新也是茶之道。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力,鲜出但相比真正制作动画而言,鲜出准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。第一个主要原因:炉的啦项目越大,炉的啦政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
但有些时候却是肥尾分布的,好房这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。卡尼曼在《思考,叮新快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,叮新就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。庞大项目常常被认为是独一无二的,鲜出但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。
炉的啦皮克斯动画工作室就特别看重准备。操办奥运会的人都是新手,好房这与奥委会的选择有关。
参照系是非常好的概念,叮新但在现实中最难获得的是现实世界的数据,叮新一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,鲜出最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,鲜出这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。当时有一种说法,炉的啦说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,炉的啦区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
问题恰恰出在这里,好房很多领导者在做出大决定的时候,好房并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,叮新奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
一个项目拖的时间越长,鲜出不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。参照系是非常好的概念,炉的啦但在现实中最难获得的是现实世界的数据,炉的啦一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
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